中野区職員時代に酒井直人が発足から幹事として携わっていた「NAS（Nakano After Six）」第86回勉強会の様子をキリン食生活文化研究所に紹介していただきました。 キリン食生活文化研究所の協力のもと、「食の未来とこれからの社会」をテーマに参加者の皆さ…

酒井直人の人並み外れた巻き込み力が注目を浴び、インタビューの記事がJIAM（全国市町村国際文化研修所）に2回にわたって掲載して頂きました。インタビュアーは自治体行政の専門家である早稲田大学政治経済学術院の稲継教授です。読み応えたっぷりの後編（下…

酒井直人の人並み外れた巻き込み力が注目を浴び、インタビューの記事がJIAM（全国市町村国際文化研修所）に2回にわたって掲載して頂きました。インタビュアーは自治体行政の専門家である早稲田大学政治経済学術院の稲継教授です。読み応えたっぷりの前編（上…

2018年4月3日のForbes「公務員イノベーター列伝」に酒井直人の公務員時代の活動が取り上げられました。ご笑覧ください。 forbesjapan.com ※6月6日に「中野区長選挙候補・酒井直人」を記事のタイトルに追記しております。

やれることを確実にやる 加藤：これから改善を進めたい役所があったら、どういうことを一番伝えたいですか？ 酒井氏：周りの役所が既にやっていて、確実に出来そうなことは取り組んだ方が良いと思います。 例えば、電子決裁や文書管理、財務会計システムをま…

改善運動の実務を共有する組織を創設 加藤：K-NETというグループも作られました。これはどういうものでしょうか。 酒井氏：K-NETというのは、山形市の後藤好邦さんと尼崎市役所の吉田淳史さん、立石孝裕さんという方がいて、その4人で作りました。全国の自治…

3年くらいで風土の変化を感じた 加藤：おもてなし運動（顧客満足度の向上運動）の効果が出て来たと実感したのはいつ頃ですか？ 酒井氏：後ろから石を投げられるような雰囲気がなくなったのは多分3年後ぐらいですね（笑）。少しずつ理解者が増えていきました…

中野を良くするために、 みんなで積極的に意見を出し合いましょう。 今後のまちづくりの参考にさせていただきます。 みんなで、中野を育てていきましょう！ 当日は、直接会場までお越しください。 第一回タウンミーティング開催概要 【日時】4/21（土）14:00…

業務フローを徹底的に分析する加藤：改善をする時に実務としてはどのようなプロセスを踏んでいますか？酒井氏：基本的には業務フローを詳細に分析することです。一つひとつの作業について、根拠法令、規定がどこにあるのかなどを踏まえながら分解して、「変…

手を上げて文書管理システムを導入する係へ異動 加藤：文書管理システムを改善された際は、どの部署に属されていたんですか？ 酒井氏：総務課の文書担当です。それまでは法規担当として条例規則の制定や訴訟を担当していたんですよ。ただ、文書管理システム…

【酒井直人氏の経歴】1996年中野区役所に入区。最初の職場の議会事務局で議員報酬システム、議事録検索システムなどの導入を担当し、改善の面白さに目覚める。その後、文書管理、財務会計システムなどの担当を経て、当時“電子決裁率日本一”といわれた中野区…